تصمیم گیری

سخت نگیریم، تصمیم بگیریم.

تا ببینم چی میشه! یکی از جملاتی که از بعضی آدمها زیاد می‌شنوم این است: تا ببینم چی میشه، قبلا خودم هم از این جمله برحسب عادت استفاده می‌کردم اما بعدها فهمیدم این جمله نوعی فرار از تصمیم گیری است، زمان می‌برد تا جسارت تصمیم‌گرفتن را پیدا کنیم و هرگونه عواقب آن را بپذیریم. موارد […]

با شریل سندبرگ در پاپیش بگذارید- بخش دوم: شریکتان را شریک واقعی کنید.

قبلا بخش اول این کتاب را در این لینک معرفی کرده‌ام، در ادامه بخش دوم را می‌خوانید: بخش چهارم: تونل سرسره نه نردبان در این بخش شریل سندبرگ درباره نحوه مواجهه زنان و کار می‌گوید و نقل قول می‌کند که پیشرفت مثل نردبان نیست بلکه تونل سرسره است که راههای خلاقانه زیادی در آن برای […]

سایت متمم

پس چرا سایت متمم ما را پولدار نکرد؟

مقدمه: هیچوقت نخواسته‌ام از محمدرضا شعبانعلی بت بسازم و از متمم هم یک مدینه فاضله، که بعد دنبال ابراهیم بگردم برایم بت‌شکنی کند. ضمن اینکه اگر محمدرضا را معلم خطاب کنم، بهترین معلمی بوده است که در طول عمرم داشته‌ام، وجود محمدرضا همیشه از میزان ناامیدی‌ام نسبت به دنیا و آدمهاش کاسته‌است. این‌ روزها زیاد […]

احمد شاملو

سه‌شنبه‌ها با شعر: نومیدْمردم را معادی مقدّر نیست

هر وقت دوست دارم امیدی عمیق و پرمعنا و واقعی را تجربه کنم و با انسانی عظیم و قابل ستایش مواجه شوم سراغ اشعار شاملو می روم، تا در آن جا امید و آدمیت گمشده را باز یابم و شاملو همیشه برایم ره آوردی شیرین به همراه داشته است. شاملو انسان حقیر را تاب نمی […]

ما عاشقان کتاب‌ها: چگونه کتاب‌خوان شدم؟

از دوران کودکی و کتاب بگویم، قبلا هم گفته بودم بخشی از دوران کودکی ام در جنگ گذشت میان آشوب و تنش، پس آن سالها کتاب و آموزش و یادگیری چندان برایم ملموس نبوده است، البته هنوز سواد خواندن و نوشتن نداشتم اما به هر حال محیط اطرافم هم محیط مساعدی نبود. اما بعد از […]

استخدام در گوگل

با استراتژی استخدام در گوگل آشنا شوید. (ویرایش نهایی)

وظیفه من به عنوان یک رهبر این است که اطمینان خاطر پیدا کنم که هر کسی در شرکت ما فرصت های عالی داشته باشد و احساس کند کارش تاثیر معناداری در جامعه خواهد داشت و او در ساختن یک جامعه خوب مشارکت دارد، هدف من این است که گوگل یک رهبر باشد و نه یک […]

جذب و استخدام

فرآیندی که می تواند برای جذب و استخدام مفید باشد

همه دیگر قبول داریم که بزرگترین سرمایه کسب و کارها به ویژه کسب و کارهای تکنولوژی محور، سرمایه انسانی است. فرشید اردوانی مترجم «رهبری منابع انسانی در شرکت‌های فناوری اطلاعات (قوانین کار در گوگل)» در یکی از مصاحبه هایش می گوید: “عبارت جالبی وجود دارد که می‌گوید عصر، زمانی که شرکت‌ها تعطیل می‌شوند و نیروی […]

ما اهل ساختن نیستیم اما تا دلتان بخواهد عطش فراوانی برای ویران کردن داریم.

گاهی که خواسته ناخواسته پای صحبتهای مادر و دخترها پدر و پسرها یا زن و شوهرها مینشینم. خیلی تعجب میکنم انگار همه با هم در حال مسابقه و رقابت و به رخ کشیدن هستند. مادر و دخترها مسابقه زیبایی دارند، پدر گذشته سخت و موفقیت امروز را به رخ پسرش می کشد و طوری با […]

مدل ۳۴۰۰۰ چیست؟ گام به گام به سمت تعالی سازمان

مدلها می توانند به عنوان یک میانبر کار ما را بهتر کنند و چارچوبی برای حرکت در اختیار ما قرار می دهند، در حالی که اگر فقط خودمان بدون نقشه قصد حرکت داشته باشیم نمی توانیم مسیر را به خوبی طی کنیم و با آزمون و خطای زیادی روبرو خواهیم بود البته که حرکت بدون […]

 یکی از دلایل اینکه چرا گاهی در اوج موفقیت حالمان بد می شود?

برای بسیاری از ما این اتفاق می افتد در حالی که به موفقیتی که ظاهرا خواهانش بودیم رسیده ایم چندان حال خوبی را تجربه نمی کنیم و با خود می گوییم همه آنچه می خواستم همین بود؟  چرا اینگونه می شود؟ می بینیم دست زدن ها و کف زدن های دیگران چندان حالی به ما […]